Тема: CHAOS
Павел Фёдоров
Редактор, журналист
Как жить в информационном хаосе, как выделиться среди равных, и какой путь выбрать.
Лекция прошла 28 сентября 2018
Как жить в информационном хаосе, как выделиться среди равных, и какой путь выбрать.
Лекция прошла 28 сентября 2018
Мы живём в мире, где есть информационный хаос, и мы можем заработать тем, что выберем кусочек из этого хаоса, как-то его переработаем и продадим.
Меня зовут Паша, я веду маленький телеграм-канал «Паша и его прокрастинация», и ещё я шеф-редактор «Лайфхакера». Это такое маленькое региональное издание в Ульяновске. Нас читает всего 18 миллионов людей в месяц. Грустно быть маленькими. Но ничего не поделаешь.
На уроках обществознания и истории в школе мы проходили типы обществ, помните эту нудятину? Про аграрное, индустриальное, постиндустриальное. Общество в разные этапы своего развития имеет разные ценности, разные способы выживания.
В традиционном обществе мы, чтобы выживать, должны были взять мотыгу и вырастить свой ужин. Или найти того, кто это сделает и выменять батат на какие-нибудь яблоки. Мы должны были делать всё руками, мы должны были добывать себе эту еду.
В индустриальном обществе стало немного проще, потому что появились заводы, всё более или менее встало на поток.
Потом наступило постиндустриальное общество, научно-технический прогресс, и стало вообще шикарно.
Сейчас мы живём в обществе информационном. Для нас основная валюта и основной ресурс — это информация. Конечно, природные ресурсы имеют цену, но если у вас нет своего заводика по выкачиванию нефти, то информация для вас важнее. Вы можете её обработать, вы можете её продать, вы можете её создать сами — куча вариантов.
Кто из вас работает на заводе? А есть те, кто работает руками, занимается физическим трудом? Один человек. Остальные в той или иной мере занимаются обработкой, переработкой, передачей информации. Вы можете себе представить менеджера проекта 500 лет назад? То есть человека, который ходит от одного к другому и передаёт информацию. Это вообще невозможно. Но информации становится всё больше, и по интернету гуляет мысль, что в 20-ом веке информации стало появляться столько, сколько было за всю историю до этого. И её так много, её никто не обрабатывает массово, и никто её не каталогизирует. И вся эта информация представляет собой хаос, который является темой нашего сегодняшнего утра.
Мы живём в мире, где есть информационный хаос, и мы можем заработать тем, что выберем кусочек из этого хаоса, как-то его переработаем и продадим. Я на этом несколько лет живу, зарабатываю прекрасно, мне очень нравится. В 20-ом веке я бы очень сильно страдал, и пока у меня не было интернета, я в принципе очень сильно страдал. Я жил в маленьком посёлке, где не было возможности выделиться, потому что у меня не было физических данных. Но интернет всё поменял, и всё стало прекрасно. У каждого из нас есть десятки страниц на разных сайтах, аккаунты в социальных сетях, инстаграмы, твиттеры — что угодно. Мы общаемся с людьми, и в какой-то момент появляется желание быть лучше. Прям хочется. Прям надо. Прям горит. Причём это желание появляется почти у каждого, но по-разному: кто-то хочет стать крутым блогером, чтобы у него было 50 миллионов подписчиков, кто-то хочет выделиться в онлайн игре и быть там первым. Давайте поговорим о том, как это можно сделать. Тот массив информации, который я обработал, выдал мне 4 способа выделиться.
Возглавить
Возглавить. Стать лучшим. Открыть новое. И посмотреть иначе. В принципе, этот способ выделиться движет всей историей. Мы все помним кучу правителей, тиранов, президентов, которые воспользовались этим способом, и они «на коне», им всё прекрасно. Это самый очевидный способ выделиться, но он же и самый тяжелый, самый непредсказуемый. Сегодня ты ведешь толпу, а завтра толпа ведёт тебя. Завтра лидером может стать кто-то другой, если ты не усмотрел и не понимаешь, что вообще происходит.
У меня есть пример из политики, но мы не будем смотреть на политические взгляды, а посмотрим на ситуацию чуть иначе. В США есть двухпартийная система, и это означает, что всегда есть второе мнение. У нас в стране много сотен лет было иначе. У нас есть одно мнение, и если ты думаешь иначе, то ты сидишь и стараешься это мнение не высказывать, потому что неизвестно, что с тобой будет дальше. Поэтому у нас в обществе был «запрос на второе мнение», я это так называю. И в начале 10-х годов появился такой человек, который взял и «возглавил второе мнение». Он не стал политическим лидером, но он стал информационным лидером. И так он выделился из толпы.
Стать лучшим
Речь идёт о том, чтобы найти своё дело, делать его хорошо, делать его лучше, потом ещё лучше. И в какой-то момент достичь понимания, что ты постиг ремесло, и ты движешься вперёд. Этот путь тяжелый, долгий, трудный, но надёжный. Важно помнить, что по этому пути люди частенько идут не для того, чтобы стать невероятно известным. Не всегда это нужно именно для того, чтобы выделиться. Часто люди идут по этому пути, потому что хотят жить лучше, больше зарабатывать.
Пример к этому случаю — это товарищ Артемий Лебедев, который в 90-х годах начал заниматься дизайном. Он занимался дизайном в одной студии, и сейчас открыл свою. Когда кто-то говорит про дизайн, этот товарищ в голове где-то всплывет. Человек сначала занимался дизайном и достиг мастерства в этой сфере, потом стал заниматься менеджментом, потом — бизнесом. И вот он везде шёл по этой тропинке: занимался ремеслом, качал свои скиллы, и стал лучшим в своих делах.
Наверное, дизайнеры сейчас хватаются за голову. Говорят: «Что ты несёшь?» Я смотрю с позиции не дизайнера и думаю, что это довольно крутой пример для подражания, в том числе в контексте ведения блога, чем я собственно занимаюсь.
Открыть новое
Можно сказать, что это значит — делать то, чего никто никогда раньше не делал, но с оговоркой. Вы сейчас вряд ли просто пойдёте по улице и откроете новый элемент таблицы Менделеева. Это работает не так. Этот путь подойдёт в том случае, если вы выбрали какую-то сферу и сделали именно то, чего никто никогда не делал в этой сфере. Но этот путь подразумевает, что нужно постоянно работать. Невозможно один раз что-то открыть и сказать: «Всё, я открыватель, буду теперь всю жизнь на это жить». Это бывает только в голливудских фильмах, к сожалению. Если вы нашли свою отрасль, свою нишу и сделали в ней то, чего никто никогда не делал — вы уже выделились из толпы.
И вот мой пример — товарищ Фёдор Овчинников, основатель «Додо Пиццы». Вы скажете: «Что-то ты загоняешься, пиццу всю жизнь доставляли». Доставляли, но не в Сыктывкаре. Серьёзно, я до сих пор это название с трудом произношу. Наверное, прекрасный город, не был там пока, к сожалению. Человек жил в Сыктывкаре и решил, что ему стоит доставлять людям пиццу, и он начал делать это технологично. Он выбрал себе маленькую отрасль в своем Сыктывкаре, открыл новый способ донесения информации, потом стал в ней лучшим, но это уже отдельный разговор. Когда дела пошли в гору, он подумал, что можно пойти дальше и расширить отрасль своего влияния. Он сделал себе блог про бизнес, он начал открыто рассказывать о том, что происходит в его пиццериях. Этого не было у нас в стране в таком масштабе, и этого не было в Сыктывкаре. Сейчас у человека сотня заведений по всему миру, гигантский блог, несколько книг. Человек открыл новое направление в своей среде и добился успеха.
Посмотреть иначе
Это про таких ребят, как Илон Маск, Стив Джобс, Билл Гейтс. Стив Джобс не изобретал телефон, он даже не изобретал смартфон. Он посмотрел на телефон и подумал: «Нафига мне эти кнопки?» Убрал эти кнопки, и получилось то, что получилось.
Если вы выбрали свою нишу, свою отрасль, в ней явно есть какая-то проблема. И есть устоявшийся путь решения этой проблемы, по которому все идут. А вы взяли и сделали иначе. Вы посмотрели на проблему иначе. Опять же, невозможно один раз сделать один шаг и всю жизнь радоваться, что это произошло. Вам нужно работать. Потому что может появиться кто-то ещё, кто найдёт решение круче, лучше, быстрее, проще, дешевле. Поэтому если вы пошли по этому пути, нашли решение, то стоит пойти и поискать, возможно, ещё какие-то пути.
Мой пример — это великий Павел Валерьевич Дуров. Он не изобретал социальные сети, он запустил даже не первую социальную сеть в нашей стране. Он посмотрел на то, как это сделали другие, посмотрел на проблему иначе и запустил свой продукт. Он думал в первую очередь о пользователях, и все изменения касались пользователей и удобства для них. Интереснее всего то, что Дуров повторил эту историю дважды. Когда он запускал Telegram, он выходил на рынок, где был WhatsApp. Это максимально неудобная вещь, которой пользуется невероятное количество людей. Дуров не изобретал мессенджер, он даже не изобретал secure-мессенджер. Он изобрёл удобный мессенджер. Он сделал так, чтобы людям было удобно между собой общаться. За те 5 лет, что существует Telegram, всё моё окружение пересело на него.
На уроках обществознания и истории в школе мы проходили типы обществ, помните эту нудятину? Про аграрное, индустриальное, постиндустриальное. Общество в разные этапы своего развития имеет разные ценности, разные способы выживания.
В традиционном обществе мы, чтобы выживать, должны были взять мотыгу и вырастить свой ужин. Или найти того, кто это сделает и выменять батат на какие-нибудь яблоки. Мы должны были делать всё руками, мы должны были добывать себе эту еду.
В индустриальном обществе стало немного проще, потому что появились заводы, всё более или менее встало на поток.
Потом наступило постиндустриальное общество, научно-технический прогресс, и стало вообще шикарно.
Сейчас мы живём в обществе информационном. Для нас основная валюта и основной ресурс — это информация. Конечно, природные ресурсы имеют цену, но если у вас нет своего заводика по выкачиванию нефти, то информация для вас важнее. Вы можете её обработать, вы можете её продать, вы можете её создать сами — куча вариантов.
Кто из вас работает на заводе? А есть те, кто работает руками, занимается физическим трудом? Один человек. Остальные в той или иной мере занимаются обработкой, переработкой, передачей информации. Вы можете себе представить менеджера проекта 500 лет назад? То есть человека, который ходит от одного к другому и передаёт информацию. Это вообще невозможно. Но информации становится всё больше, и по интернету гуляет мысль, что в 20-ом веке информации стало появляться столько, сколько было за всю историю до этого. И её так много, её никто не обрабатывает массово, и никто её не каталогизирует. И вся эта информация представляет собой хаос, который является темой нашего сегодняшнего утра.
Мы живём в мире, где есть информационный хаос, и мы можем заработать тем, что выберем кусочек из этого хаоса, как-то его переработаем и продадим. Я на этом несколько лет живу, зарабатываю прекрасно, мне очень нравится. В 20-ом веке я бы очень сильно страдал, и пока у меня не было интернета, я в принципе очень сильно страдал. Я жил в маленьком посёлке, где не было возможности выделиться, потому что у меня не было физических данных. Но интернет всё поменял, и всё стало прекрасно. У каждого из нас есть десятки страниц на разных сайтах, аккаунты в социальных сетях, инстаграмы, твиттеры — что угодно. Мы общаемся с людьми, и в какой-то момент появляется желание быть лучше. Прям хочется. Прям надо. Прям горит. Причём это желание появляется почти у каждого, но по-разному: кто-то хочет стать крутым блогером, чтобы у него было 50 миллионов подписчиков, кто-то хочет выделиться в онлайн игре и быть там первым. Давайте поговорим о том, как это можно сделать. Тот массив информации, который я обработал, выдал мне 4 способа выделиться.
Возглавить
Возглавить. Стать лучшим. Открыть новое. И посмотреть иначе. В принципе, этот способ выделиться движет всей историей. Мы все помним кучу правителей, тиранов, президентов, которые воспользовались этим способом, и они «на коне», им всё прекрасно. Это самый очевидный способ выделиться, но он же и самый тяжелый, самый непредсказуемый. Сегодня ты ведешь толпу, а завтра толпа ведёт тебя. Завтра лидером может стать кто-то другой, если ты не усмотрел и не понимаешь, что вообще происходит.
У меня есть пример из политики, но мы не будем смотреть на политические взгляды, а посмотрим на ситуацию чуть иначе. В США есть двухпартийная система, и это означает, что всегда есть второе мнение. У нас в стране много сотен лет было иначе. У нас есть одно мнение, и если ты думаешь иначе, то ты сидишь и стараешься это мнение не высказывать, потому что неизвестно, что с тобой будет дальше. Поэтому у нас в обществе был «запрос на второе мнение», я это так называю. И в начале 10-х годов появился такой человек, который взял и «возглавил второе мнение». Он не стал политическим лидером, но он стал информационным лидером. И так он выделился из толпы.
Стать лучшим
Речь идёт о том, чтобы найти своё дело, делать его хорошо, делать его лучше, потом ещё лучше. И в какой-то момент достичь понимания, что ты постиг ремесло, и ты движешься вперёд. Этот путь тяжелый, долгий, трудный, но надёжный. Важно помнить, что по этому пути люди частенько идут не для того, чтобы стать невероятно известным. Не всегда это нужно именно для того, чтобы выделиться. Часто люди идут по этому пути, потому что хотят жить лучше, больше зарабатывать.
Пример к этому случаю — это товарищ Артемий Лебедев, который в 90-х годах начал заниматься дизайном. Он занимался дизайном в одной студии, и сейчас открыл свою. Когда кто-то говорит про дизайн, этот товарищ в голове где-то всплывет. Человек сначала занимался дизайном и достиг мастерства в этой сфере, потом стал заниматься менеджментом, потом — бизнесом. И вот он везде шёл по этой тропинке: занимался ремеслом, качал свои скиллы, и стал лучшим в своих делах.
Наверное, дизайнеры сейчас хватаются за голову. Говорят: «Что ты несёшь?» Я смотрю с позиции не дизайнера и думаю, что это довольно крутой пример для подражания, в том числе в контексте ведения блога, чем я собственно занимаюсь.
Открыть новое
Можно сказать, что это значит — делать то, чего никто никогда раньше не делал, но с оговоркой. Вы сейчас вряд ли просто пойдёте по улице и откроете новый элемент таблицы Менделеева. Это работает не так. Этот путь подойдёт в том случае, если вы выбрали какую-то сферу и сделали именно то, чего никто никогда не делал в этой сфере. Но этот путь подразумевает, что нужно постоянно работать. Невозможно один раз что-то открыть и сказать: «Всё, я открыватель, буду теперь всю жизнь на это жить». Это бывает только в голливудских фильмах, к сожалению. Если вы нашли свою отрасль, свою нишу и сделали в ней то, чего никто никогда не делал — вы уже выделились из толпы.
И вот мой пример — товарищ Фёдор Овчинников, основатель «Додо Пиццы». Вы скажете: «Что-то ты загоняешься, пиццу всю жизнь доставляли». Доставляли, но не в Сыктывкаре. Серьёзно, я до сих пор это название с трудом произношу. Наверное, прекрасный город, не был там пока, к сожалению. Человек жил в Сыктывкаре и решил, что ему стоит доставлять людям пиццу, и он начал делать это технологично. Он выбрал себе маленькую отрасль в своем Сыктывкаре, открыл новый способ донесения информации, потом стал в ней лучшим, но это уже отдельный разговор. Когда дела пошли в гору, он подумал, что можно пойти дальше и расширить отрасль своего влияния. Он сделал себе блог про бизнес, он начал открыто рассказывать о том, что происходит в его пиццериях. Этого не было у нас в стране в таком масштабе, и этого не было в Сыктывкаре. Сейчас у человека сотня заведений по всему миру, гигантский блог, несколько книг. Человек открыл новое направление в своей среде и добился успеха.
Посмотреть иначе
Это про таких ребят, как Илон Маск, Стив Джобс, Билл Гейтс. Стив Джобс не изобретал телефон, он даже не изобретал смартфон. Он посмотрел на телефон и подумал: «Нафига мне эти кнопки?» Убрал эти кнопки, и получилось то, что получилось.
Если вы выбрали свою нишу, свою отрасль, в ней явно есть какая-то проблема. И есть устоявшийся путь решения этой проблемы, по которому все идут. А вы взяли и сделали иначе. Вы посмотрели на проблему иначе. Опять же, невозможно один раз сделать один шаг и всю жизнь радоваться, что это произошло. Вам нужно работать. Потому что может появиться кто-то ещё, кто найдёт решение круче, лучше, быстрее, проще, дешевле. Поэтому если вы пошли по этому пути, нашли решение, то стоит пойти и поискать, возможно, ещё какие-то пути.
Мой пример — это великий Павел Валерьевич Дуров. Он не изобретал социальные сети, он запустил даже не первую социальную сеть в нашей стране. Он посмотрел на то, как это сделали другие, посмотрел на проблему иначе и запустил свой продукт. Он думал в первую очередь о пользователях, и все изменения касались пользователей и удобства для них. Интереснее всего то, что Дуров повторил эту историю дважды. Когда он запускал Telegram, он выходил на рынок, где был WhatsApp. Это максимально неудобная вещь, которой пользуется невероятное количество людей. Дуров не изобретал мессенджер, он даже не изобретал secure-мессенджер. Он изобрёл удобный мессенджер. Он сделал так, чтобы людям было удобно между собой общаться. За те 5 лет, что существует Telegram, всё моё окружение пересело на него.
Нет никаких правил.
Какой из путей выбрать?
Расскажу на своём примере. Года четыре назад я понял, что у меня много амбиций, я довольно тщеславный человек. Я понял, что хочу большего, чем у меня есть сейчас, я хочу как-то выделяться. Я посмотрел на ситуацию со стороны: «Я сейчас немного технологический журналист, я немного региональный журналист, я веду маленький блог, где рассказываю весёлые истории из магазинов». Я посмотрел на ситуацию и решил выделить отрасли, в которых я мог бы существовать. Технологическая журналистика, наверное, не пойдёт, потому что я живу в Новгороде. Вряд ли Samsung поедет в Новгород, чтобы проводить презентацию своего нового смартфона. Заниматься рерайтами очень тяжело. Может быть, региональная журналистика? Но мне не очень хочется быть одним из лучших в Новгороде. Если вы приедете в Новгород, то знайте, что там есть церкви и СМИ, и больше ничего там нет. Это не хорошо, это не плохо, но это данность. Третья сфера, которой я занимался — это какие-то блоги. Но это слишком призрачно и нужно лучше формулировать. Следующая задача — разобраться в ситуации.
Дальше вы находите лидеров в своей отрасли, в своей среде. Спустя какое-то время я понял, что мне очень нравится «упарываться» по теме написания текстов. Причём с теоретической точки зрения, потому что практическая часть довольно скучная на самом деле, очень скучно писать тексты. А писать тексты про то, как писать тексты, уже веселее. Я понял, что я хочу развиваться в этой сфере, у меня есть куча информации об опыте других людей, у меня есть немного своей информации, её можно разбавлять.
Будет ли это кому-то интересно? Я посмотрел на эту сферу со стороны. Кто у нас лидеры? Товарища Дениса Каплунова в расчёт не берём. Есть товарищ Максим Ильяхов, он классный, прекрасный, говорит дельные вещи, но мне его не обогнать. Возглавить это всё я не смогу. Могу ли я посмотреть иначе? Нет, потому что товарищ Максим Ильяхов уже посмотрел. Что я могу? Я могу открыть что-то новое.
В тот момент, когда я запускал свой блог, пошла дичайшая мода на контент-маркетинг, на тексты, на редактуру. Я вообще не понимаю, как это может быть модным. Если бы мне сказали в 2016-ом году, что у меня будет 30 тысяч подписчиков, которые будут читать про то, как буковки складывать, я бы в жизни не поверил, что найдётся столько людей, которым это интересно. Я определил, как бы пафосно это ни звучало, что людям нужна информация. Я посмотрел на лидера, на Макса, и понял, что у него есть слабая сторона. Он опирается только на свой опыт и на опыт тех, с кем он работал. Только на практику. Но как же теория? Это же так замечательно. Я понял, что могу «закрывать» часть с теорией. Я нашёл решение, я пошёл вперёд.
И сейчас будет, возможно, самый главный вопрос. Что делать, если я не хочу выделяться? Если я не хочу идти по одному из этих путей. Тут важно помнить одну простую вещь — вы можете смотреть на других, но вы не обязаны делать так, как они. Вы не обязаны делать так, как говорю вам я. Вы не обязаны делать так, как Артемий Лебедев, Навальный, да кто угодно. Вы можете делать так, как вам хочется. Если вы не хотите выделяться, вам хочется быть таким, какой вы есть — на здоровье. Нет никаких правил. Это перечёркивает все мои слова, конечно. Я очень люблю так делать.
Если вы хотите выделяться, вы можете пойти по одному из моих путей. Можете найти какой-то пятый. Можете пойти по 87-му пути. Это ваше право, тут важно помнить, что нет никаких правил, никто ничего не может вам указывать.
Расскажу на своём примере. Года четыре назад я понял, что у меня много амбиций, я довольно тщеславный человек. Я понял, что хочу большего, чем у меня есть сейчас, я хочу как-то выделяться. Я посмотрел на ситуацию со стороны: «Я сейчас немного технологический журналист, я немного региональный журналист, я веду маленький блог, где рассказываю весёлые истории из магазинов». Я посмотрел на ситуацию и решил выделить отрасли, в которых я мог бы существовать. Технологическая журналистика, наверное, не пойдёт, потому что я живу в Новгороде. Вряд ли Samsung поедет в Новгород, чтобы проводить презентацию своего нового смартфона. Заниматься рерайтами очень тяжело. Может быть, региональная журналистика? Но мне не очень хочется быть одним из лучших в Новгороде. Если вы приедете в Новгород, то знайте, что там есть церкви и СМИ, и больше ничего там нет. Это не хорошо, это не плохо, но это данность. Третья сфера, которой я занимался — это какие-то блоги. Но это слишком призрачно и нужно лучше формулировать. Следующая задача — разобраться в ситуации.
Дальше вы находите лидеров в своей отрасли, в своей среде. Спустя какое-то время я понял, что мне очень нравится «упарываться» по теме написания текстов. Причём с теоретической точки зрения, потому что практическая часть довольно скучная на самом деле, очень скучно писать тексты. А писать тексты про то, как писать тексты, уже веселее. Я понял, что я хочу развиваться в этой сфере, у меня есть куча информации об опыте других людей, у меня есть немного своей информации, её можно разбавлять.
Будет ли это кому-то интересно? Я посмотрел на эту сферу со стороны. Кто у нас лидеры? Товарища Дениса Каплунова в расчёт не берём. Есть товарищ Максим Ильяхов, он классный, прекрасный, говорит дельные вещи, но мне его не обогнать. Возглавить это всё я не смогу. Могу ли я посмотреть иначе? Нет, потому что товарищ Максим Ильяхов уже посмотрел. Что я могу? Я могу открыть что-то новое.
В тот момент, когда я запускал свой блог, пошла дичайшая мода на контент-маркетинг, на тексты, на редактуру. Я вообще не понимаю, как это может быть модным. Если бы мне сказали в 2016-ом году, что у меня будет 30 тысяч подписчиков, которые будут читать про то, как буковки складывать, я бы в жизни не поверил, что найдётся столько людей, которым это интересно. Я определил, как бы пафосно это ни звучало, что людям нужна информация. Я посмотрел на лидера, на Макса, и понял, что у него есть слабая сторона. Он опирается только на свой опыт и на опыт тех, с кем он работал. Только на практику. Но как же теория? Это же так замечательно. Я понял, что могу «закрывать» часть с теорией. Я нашёл решение, я пошёл вперёд.
И сейчас будет, возможно, самый главный вопрос. Что делать, если я не хочу выделяться? Если я не хочу идти по одному из этих путей. Тут важно помнить одну простую вещь — вы можете смотреть на других, но вы не обязаны делать так, как они. Вы не обязаны делать так, как говорю вам я. Вы не обязаны делать так, как Артемий Лебедев, Навальный, да кто угодно. Вы можете делать так, как вам хочется. Если вы не хотите выделяться, вам хочется быть таким, какой вы есть — на здоровье. Нет никаких правил. Это перечёркивает все мои слова, конечно. Я очень люблю так делать.
Если вы хотите выделяться, вы можете пойти по одному из моих путей. Можете найти какой-то пятый. Можете пойти по 87-му пути. Это ваше право, тут важно помнить, что нет никаких правил, никто ничего не может вам указывать.
